在年夜部門人印象裡：育嬰師＝保姆年夜媽，年夜大都掛靠在傢政中介派單，普通傢庭想找個靠譜的阿姨帶教學娃全憑命運；早教員＝那些開在商場裡的早教機構教員，在一堆哭鬧的孩子外面扯著嗓子唱唱跳跳……而此刻在武漢，有著如許一個奇特的傢庭辦事平臺，能為0-6歲傢庭供給育嬰師、早教員、養分師三位一體的辦事。
明天阿編采訪的這位奧秘嘉賓，擁有諸多頭銜：美國Vanderbilt法學碩士、中歐國際工商學院MBA；曾任職於國際律所、著名投行，同時也是一個二胎寶媽；Z主要的是，她創立的和沐寶物高端傢庭辦事平臺，為底本凌亂的育嬰市場帶來全新變更。
傢有小神獸，阿編也曾為找一個適合的育嬰師而頭疼。找個廉價的吧，帶養程度還不如傢裡的白叟。找個貴的吧，惋惜傢政中介都是看人下菜，隨意派個老手敷衍一下咱也不了解啊。
那麼和沐寶物又能為江城的母親baby們供給如何的高東西的品質辦事呢？帶著如許的疑問，我們走進和沐寶物位於恒隆廣場寫字樓的辦公點。
Ｑ：第一個題目，我獵奇好久瞭～您明明有著令人愛慕的經歷，海回的資格以及盡佳的抽像氣質，為什麼會Z後選擇育九宮格嬰師這個我們看來並不“高峻上”的行業？
Ａ：確切，曩昔十幾年我的任務和進修基礎是繚繞著法令和投資金融相干，那時決議做如許的轉型實在也是顛末很長時光的思慮。Z年夜的契機能夠仍是由於我的孩子，由於我在養育兩個寶物的經過歷程傍邊，調換瞭良多次的中介和阿姨。特殊是在本身深刻懂得這個行業之後，發明全體行業還處於比擬凌亂的狀況，沒有同一的辦事尺度，沒有通明的訂價，也沒有嚴厲挑選和監視，這就招致良多像我如許的傢庭花瞭錢，但仍是接收不到預期的辦事。所以我盼望本身能作為一個轉變者，創建一個員工制的育嬰師辦事平臺，固然沒有過往任務高峻上，但確切能給良多傢庭帶往幸福，是一個很是有興趣義的工作。
Ｑ：傳聞您這邊供給的是“育嬰師＋早教家教場地員＋養分師”三位一體的定制化上門辦事，這個概念我仍是第一次聽到。此刻武漢的母親們要麼是往中介機構請一個育嬰師，要麼是零丁帶娃往線下早教機構上課，您的這個辦事形訪談式感到特殊有創意，可否講授一下呢？
Ａ：就如您適才提到的，今朝市場上，良多辦事都是朋分的，要麼是請一個育嬰師，要麼是送到早教機構往上團課。而我們的辦事是基於客戶的需求痛點動身，原來照料baby的經過歷程就應當是一個養育聯合的經過歷程，我們的辦事實在就是給客戶供給養育一體化的計劃。既能享用到專門研究育嬰師的護理辦事，同時我們會派專門研究的早教教員到傢供給早教課程，還有養分師擔任寶瑜伽場地物的養分搭配。這個形式確切今朝在武漢是我們首創特有的。今朝疫共享會議室情防控情勢仍然嚴重，我們一切的育嬰師和早教員均教學在正軌的病院停止瞭周全的體檢，客戶不需求額定付出任何所需支出。阿姨和教員們在進門前，城市自動向客戶展現過程碼和安康碼，進門口城市全身消毒後再接觸baby。別的我們還有本身自力開闢的客戶端小法式，育嬰師和早教員城市將寶物的天天的生長情形逐一記載，寶媽可以經由過程後臺具體懂得寶物的喂養情形、發展曲線以及生長發育情形。
△和沐寶物育嬰師上門包，為客戶供給尺度化迷信育兒辦事
Ｑ：我方才出去的時辰，留心到和沐寶物的會議室正在停止育嬰師考察培訓。此刻市道上良多傢政中介關於育嬰師天資可謂是零門檻，收點培訓費幾天就能“持證上崗”。和沐寶物在這分享塊和市道上的傢政中介機構又有什麼差別呢？會不會有一個嚴厲的把關？
Ａ：我們從治理形式、免費形式和辦事理念上與傳統收取中介費的傢政公司完整分歧。我們適應國傢慷慨向政策，保持高尺度“員工制”的小樹屋治理形式，為我們的育嬰師員工供給完整不花錢的進階培訓，周全體檢以及保險交納。同時，在挑選育嬰師時，我們也是依據年事、學歷、任務經歷等多維度為尺度，一切的阿姨都是真正的簡歷、真正的信息，並經由過程口試、口試、外部考察等多流程挑選。對瞭，我們有個“五不消”準繩：零經歷者不消，背調不外關不消，體檢不外關不消，年事過年夜不消，學歷過低不消。同時我們履行末位裁減制，評價才能Z差的育嬰師會直接被裁減，Z年夜水平保證客戶的滿足。
Ｑ：方才我看到有早教員在備課和本身手工做教具，這和我們日常平凡看到商場外面那些一群孩子傢長上的早教課程似乎不太一樣。可以先容一下你們這邊的早教培訓系統嗎？
Ａ：作為武漢第一傢供給１對１到傢早教辦事的公司，我們的講授理念跟過往的機構外面的團課有很年夜差異。我在美國讀的Vanderbilt法學院教學，該黌舍的教導學院排名是全美第一名。一切的晚期教導，我們需求遵守每個月齡寶物的個別差別，往為每一個寶物定制化講授進度和講授內在的事務，而盡對不是像良多機構以一個階段年紀為劃分，１２個月、１４個月或許１６個月的孩子在統一個教室，進修完整雷同的課程。而我們的講授方法沿用的福祿貝爾講授方法，讓寶物在遊戲和快活中往進修，並養成傑出的生涯習氣。一對一教導孩子的同時也給傢長供給手把手的育兒領導。我們是沒有傳統機構團課那種年夜課包設置的，也不支撐任何引誘性花費。我們盼望客戶經由過程不竭的體驗和承認，從而延伸我們的辦事周期。
△早教員日常教具（依據各個孩子的愛好差別手工制作）
Ｑ：從線下職員培訓到線上小法式數據化高效治理，這麼宏大的工程，您這邊的開創團隊確定有過人之處，能給我們先容一下嗎？
Ａ：我的兩位合股人，一位是華中科技年夜學的本科，港年夜的碩士，之前也是公認的“鐵飯碗”個聚會人工作，別的一位合股人是國際頂尖投行的董事。我們實在都不屬於傳統傢政行業的人，可是我們都有一顆轉變行業的決計。我們焦點團隊的成員，良多以前都是年夜型傢政公司和早教機構的擔任人，也都情願廢棄底本穩固的共享會議室任務參加我們。假如說我們有什麼過人之處，我感到是全部團隊的決計和連合力。由於確切從線下培訓到小法式的數字化治理，我們全體關於治理職員和任務職員的請求會特殊高，而且絕對於傳統中介形式，會特殊耗精神。但由於我們全體團隊關於處理行業痛點，為客戶供給高品德辦事特殊有決計，所以能做到從上到下往貫徹實行我們的計劃細節，從而晉陞客戶的全體辦事體驗感。也接待更多的寶媽、寶爸懂得和沐寶物，享用到我們誠心誠意的辦事。
Ｑ：Z後一個題目，作為一個創業的二胎母親，您此刻的生涯可以說是工作有成、傢庭圓滿，對將來，您有什麼計劃嗎？
Ａ：作為一個創業者，註定要不竭進修，尤其是我們此刻專註的市場是一個今朝不太規范和完美的市場。關於將來，和沐是有很了了的計劃的。基於現有客戶源源不竭的好評和支撐，我們將以“員工制”的治理方法為基本，停止橫向和縱向拓展。
橫向方面，我們估計籠罩國際交流重要九宮格一二線城市，讓更多的客戶享用到如許的辦事，讓更多的傢庭安心和安心。縱向方面，我們後續會延長到居傢養老營業，由於作為我們這一代獨生後代來說，將來怙恃的照護也會是一個傢庭的焦點義務。共享空間我們真心盼望能經由過程徹底轉變傳統中介制的貿易形式，將傢庭辦事規范化，讓更多的傢庭可以或許享用到高東西的品質的辦事。
△高婷密斯接收湖北電視臺專訪
秉承如許的初心，阿編信任和沐寶物的將來的路必定會越走越遠！
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本帖最初由 自得小寶 於 2022-07-22 13:42 編纂